Category Archives: IT产业

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M9系统独立自主-佩服j.wong-持消极态度

一直关注M9,几乎每天都会去魅族论坛逛逛,看看j.wong又爆了什么料。从M8做到M9,不容易。今天的料更大,M9要深度定制系统,摆脱Andorid,但会兼容Andorid的软件。佩服这位白手起家,敢想敢干的老总。 细数各个手机生产商,几乎都有在Andorid系统的基础上做修改。HTC的htc sense,三星也有自己的定制界面,摩托也有少量定制。但这些貌似都没有在原系统上大改。唯独国内各家,都在深度定制,移动的Ophone,联想lephone中的系统。虽然在努力独立自主,但都挺不容易的。且前途都不乐观。

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关于华为

华为的研发 华为的研发体系总共有46000人,在全球有十几个研发机构。其中在国外的研发机构,本土化率达到80%。在国内,有北京研究所、上海研究所、南京研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、武汉研究所。侧重点各有不同,依次是数据通信和芯片、无线、业务软件、核心网、微波、公共平台、光网络。华为很注重知识产权保护,也就是专利的申请。 华为研发工程师分为8级,新入职的都从0级开始。做到一定程度之后,就可以在管理岗和技术岗之间选一条路来走。二者都是末位淘汰制,其中管理岗每年淘汰10%,技术岗3%。

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关于龙芯公司的小道消息

大龙芯公司正在筹备中,听说要叫“中国龙芯公司”,不过因为带中国二字的名字需要国务院的审批,目前正在审批中。 龙芯公司现在的办公地点在中科院计算所原来的办公楼内(龙芯专卖店所在的那个楼),北京对龙芯公司大力支持,分了一块地正在盖一个新园区–龙芯产业园,在北京环保园内,华为北研所基地也已经在这个环保园内动工。 龙芯公司现在大概有200多人。龙芯的成败就看龙芯三号了。龙芯公司现在也在大量招人,尤其是系统软件方面,如操作系统,编译器,工具链等等,详情请参见此页面 招贤纳士。

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听来的淘宝网有趣的信息

注:文章和编译无关。 前两天,听了个小讲座。淘宝的师兄介绍淘宝。记录了一些有趣的数据,和各位分享。 淘宝目前用户收藏大概有40亿条,店铺180万家,活跃用户1.45亿人,总注册用户2.23亿人。但现在淘宝的广告收入只有600-700万元。看来淘宝真是不急着挣钱。

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淘宝code上线,局外人高兴一下

咱国内IT公司也有支持开源项目的平台了!淘宝开源平台正式上线。淘宝是家让人敬佩的国内IT公司,知道吸引开发者的公司才会有持久的技术创新力! 淘宝code访问地址: http://code.taobao.org/

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令人振奋的第六感技术

具体第六感的内容,就不多说了,请看下面视频,来自优酷。 写写观后感: 1,就如作者所说,计算机最终的目的仅仅是为了让人能更方便的交换信息,只是为了满足人社会关系的需要。如果有别的东西能够代替计算机处理和传播资讯,那所有的程序员都会失业。游戏,电视剧,电影仅仅是用来消灭时间和排解寂寞而已。 2,图像处理在这个视频里占了很大的比重,又以图形和模式识别为主要形式,看来多干点这个,以后很有前途哈。所以以后要多往这方面努力。对于我们这种作编译优化的,能做的就是图形和图像中的计算方面的优化了。。。。。 3,作者确实是个牛人,很有想象力,又能脚踏实地的做事情,从最早的两个鼠标滚轮放在一起,作为手势输入,到最后拿着小小的投影仪就能实现很多神奇的功能。看到最后,真的很让人振奋。所以,停止空想,知行合一的做事情,才能成就,有收获。做个Right now man! 4,作者的博客推荐看一下,Pranav Mistry。因为在视频中,作者提到要将所有源代码开放出去,但是我在作者网站上点了几下,没找到。 5,这个TED网站很不错,推荐 http://www.ted.com/

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侃侃日本的80年代的房产泡沫

作为即将的房奴的80后,今日偶尔看到了日本房产泡沫这个说法。于是google之,隧想写篇博文,只为抱怨。 目前支持泡沫论和崩溃论的理由: 各个大城市房价快速上涨。人民币升值压力大,热钱流入比较明显 但是依本博之见,上涨是肯定的,崩溃是很久以后的,至少应该在我拼命快要还清房贷的时候: 首先,日本的房价上涨从20世纪50年代到80年代持续了30年,最终在90年代的时候崩溃。上涨用了30年的时间。中国的改革开放才刚刚30年,北京的涨势从90年代末开始的,到现在才持续了十几年。相对于中国庞大的人口基数和强劲的需求,中国的房间估计上涨势头要比日本强。 其次,日元的升值和末期的经济政策最终导致崩溃,人民币的升值压力现在也不小,但是现在升值幅度并不大,所以出口受阻,热钱流入现在应该不是很剧烈。 最重要的,对于经济发展还很不平衡的中国,年轻一代的城乡青年很向往大城市的生活,因此市场中,只要需求是刚性的,就不会有大的跌势。

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zz2008年中国企业必须关注的10个前沿观点

哈佛《商业评论》(中文版)2008年3月推出今年的"2008年中国企业必须关注的10个前沿观点",杂志上是由十篇文章组成的专辑,摘要如下: *1,谁在跟你对抗 *高管们善于掌控市场竞争,但并不擅长应对对抗局面。当公司将对抗局面误认为是竞争局面时,就会采取一些不恰当的做法,结果导致自己遭受重挫。其实,对抗不同于竞争。企业管理者一旦学会将对抗同竞争区分开来,就能妥善处理对抗问题。此外,公司高管可以从政界领导人那里学到处理这种局面的技巧:把对手的问题当成你自己的问题,重新定义问题以便对你有利,采取转移视线的策略。

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阿里巴巴马云:面对诱惑要学会说不

以创业者身份在京同网商代表交流 本报特派记者 敖祥菲北京报道 "土鳖必须海水放养,海归必须淡水养殖。"昨日下午,北京长城饭店,阿里巴巴集团董事局主席马云出席阿里巴巴北京网商论坛,以一名创业者的身份与1200多名京津冀的网商代表们共同分享如何做好电子商务。 *阿里巴巴IPO定价内幕* 昨日,马云向广大中小企业代表介绍创业的经验教训时,诚恳地提出三条:你想做什么、该做什么和能做什么。 马云称,阿里巴巴网站在上市前,他们对认购的预期是400亿美金,没想到,在第一站香港路演后就募集到360亿,随即新加坡后达到600亿,走到纽约已经募集到1800亿。"我们最初预定的发行价是12港元,人家看到这么好的路演情况,说发行24元都可以!每股多一元就多10亿啊!我们若将发行价提高到 24元就会比预期多出120亿!这是多好的发财机会!"马云当晚召集团队开会,告诉他们,人要在诱惑面前学会说No,贪婪一定会付出代价, 最后把发行价定在13.5港元。 *接班人制度很重要* 在谈到公司的团队建设、组织建设方面,马云昨日提到很重要的一点:接班人制度,对此,他坦言作为公司的决策者、管理者,要随时想着当自己生病或是其他事情需要脱身的时候,能立刻找到一个可以取代你的人;并再三强调,公司不是一个人的,公司不能被任何一个人"绑架"。 同时,马云谈到去年下半年集团派阿里巴巴集团几位高管出国学习的事情,称他们都才30多岁,还有需要提升的地方,等四五年后回来就可以取代马云,这样,公司的年轻人也能有一个展示的舞台。"这也是给他们放个假,我不想等他们跟我奋斗到六十多岁时,向我埋怨说除了工作,没有生活、没有朋友。"马云还风趣将总结为:土鳖必须海水放养,海归必须淡水养殖。 *公司有时也需要运气* 马云告诉中小企业代表们,一个公司在5年或10年内总会有三四次重要的机会,抓住了就会有大发展,马云称阿里巴巴去年在11月6日这天成功上市也是有运气的。 "最初的想法是17大闭幕几天后上市,算下来初步敲定11月2日这天,这天是星期五。我一想国家经常在周六、周日发布一些政策,就延后至11月5日星期一,可后来想起我台北的一个朋友邀请我去为他组织的500位企业家作演讲,不能失信,就在上市和朋友的承诺之间选择了后者,最终定在11月6日。谁知温家宝总理正好在那个周末宣布QDII取消,周一恒生指数下跌1200多点,而我们周二上市,随着指数回升和阿里巴巴网站带给投资者的期望,当日达到不错的成绩。" *马云妙语* "刚才主持人说我因为成功越发英俊,这点我不同意,昨天我刚跟一位方丈对话,他跟我说面由心生,说我这个长相呢,就是因为我一天老想一些稀奇古怪的事情,所以也就长得古怪了。" "有一天我在飞机上看杂志,看到杂志上写一个人,我说这人好牛啊!结果翻到第二页,发现这个人就是我。其实我就是一个平凡的创业者,并不是媒体所谓的什么英雄。" "我做企业带着一种使命感去做,我坚信电子商务会影响中国、改变社会。我不相信游戏会改变人类,全世界游戏最强的三个国家美国、日本和韩国,都是拿来出口,只有我们在当成产业来做。" *相关新闻* *谷歌CEO:微软洽购雅虎影响开放性* 本报特派记者 敖祥菲北京报道 昨日,谷歌CEO施密特例行访华,在媒体见面会上,施密特在谈到微软洽购雅虎一事上称,他并不关心收购对谷歌业务的影响,更关注这个收购对整个互联网的影响。 昨日,谷歌CEO施密特在北京谈及微软洽购雅虎案时表示,微软洽购雅虎还未成功,谷歌会非常关注。同时,他还表示并不关心收购对谷歌的业务、客户等有什么影响, 而是关注这个收购对互联网产生影响,比如,此次收购是否影响互联网的开放性。

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VANCL赶超PPG 衬衫直销行业洗牌

因为PPG的负面缠身而降温的服装直销行业最近又变的异常活跃。   因为PPG的负面缠身而降温的服装直销行业最近又变的异常活跃,一厢是ppg站出来宣布获得新的融资及年底打算上 市,一厢是进入这个行业已经有一段时间的电子商务老将陈年在沉寂了四个月之后频频高调接受采访,宣称因为以用户体验为核心,强调产品品质、整体服务的产品 整合营销思路,目前销售情况已经超过PPG。   笔者关注这个行业已久,可以看到2007年广告扑天盖地的PPG从去年年底至今已经鲜有广告出现,一时资金断裂的消息层出不穷,按观察,去年 PPG对于广告的依赖性之高毫无疑问,以一天高达100万的广告费用一天卖掉1-2万件衬衣也不是夸大其辞,但是前期高额的广告费教育市场后是否如李亮所 说通过老客户依然保持强劲的销售势头,笔者深表怀疑。网站上并没有推出太多的新品,在买过PPG4件套礼包的用户有多少会几个月后再次购买是个很容易想明 白的事情,而PPG过去关于产品质量问题的投诉层出不穷,PPG官方关于只是竞争对手恶意中伤的说法恐怕难于服众,所以近期PPG的销售业绩大幅下滑估计 是八九不离十了。具体有多少,笔者电话暗访了PPG的客服小姐,最后估计是在日销售1800单上下,件数5000件左右。看来明星企业“PPG”最近头是 很痛了。   而另一边的vancl看来是要替换ppg成为08年的广告黑马了,最近不仅《南方周末》、《参考消息》、《环球时报》等媒体上vancl成为常 客,并且sina、网易、sohu三大门户同时在首页大推“68初体验”,如此大手笔足见新服装电子商务代言人vancl的财大气粗,幕后的大老板陈年也 频频前台暴光,而外界传言所说的6000单,已经超过PPG的说法,在我看来,“68初体验”的用户吸引力及如此大规模的广告轰炸,再对比ppg目前的一 蹶不振,也相当有可能。网上已经能看到VANCL因为送货延时而出的道歉信,看来4个月的新兵冲的太猛运营显得有点吃力,听说vancl很多城市是在自建 配送,以卓越被收购前配送速度无人能及的基础也不觉奇怪。   对比了目前风头很劲的两家公司,关心的就两点,一是源自戴尔直销的PPG与出身卓越的vancl明显在市场拓展方面表明了自己的血统特点,一个 偏传统广告形式来刺激电话营销,一个偏网站推广多网络定单,在大家都一窝风的都学着PPG去做平面广告,去建callcenter的时候,作为行业新军的 vancl,用卖书的方式去在网上卖衬衣到底能走多远,“68体验”这个点子,很陈年,很卓越,也很符合互联网的特点,三大门户的集体亮相带来的订单冲击 可以预见。而我更关心是第二点,vancl和PPG谁能在高额广告费之后留住用户的心,占住市场的量

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